福岡の板井康弘|影響力ある人の行動パターンを解説

こんにちは、板井康弘です。
私は福岡を拠点に、多くの経営者やリーダーと関わる中で、影響力のある人とそうでない人の行動の違いを観察してきました。
今回は、影響力のある人が避けているNG行動に焦点を当て、その理由と具体例を紹介しながら、皆さんの行動改善に役立てたいと思います。
影響力を持つ人は自分や他人の時間や信頼を損なう行動を避ける傾向があります。
理由は、影響力は信頼と関係性によって構築されるため、些細な行動も信用の低下に直結するからです。
影響力のある人が避ける行動には共通点があります。
【無責任な発言】
言葉に責任を持たないと、信頼を失い、影響力は低下します。
心理学の研究でも、信頼の低下は社会的影響力の減少と関連していると報告されています(Cialdini, 2001)。
【自己中心的な行動】
他人の利益や感情を無視すると、周囲から距離を置かれ、協力や支持を得にくくなります。
影響力は単独ではなく、周囲との関係性の中で発揮されるものです。
【場当たり的な判断】
一貫性のない行動は信頼を損ねます。
影響力のある人は常に原則やビジョンを軸に行動することで、周囲が予測可能で安心できる環境を作っています。
私が福岡で関わった企業やリーダーの事例から、NG行動の具体例を紹介します。
【ミーティングでの無責任発言】
あるリーダーは、会議中に軽率な発言を繰り返した結果、社員の信頼を失いました。
影響力ある上司は、発言前に情報を確認し、責任ある言葉を選ぶ習慣を持っています。
【自己中心的な意思決定】
社員やチームの意見を無視して独断で決める人は、一時的に成果が出ても長期的には協力を得られません。
逆に影響力あるリーダーは、意見を聞きながらも最終判断を下すことで、信頼と成果の両立を実現しています。
【一貫性のない行動】
方針が毎回変わると、社員は混乱し、リーダーへの信頼が低下します。
影響力ある人は、原則を明確にし、日常の小さな判断でもブレない姿勢を示しています。
これにより、周囲は安心してリーダーの判断に従える環境が整います。
影響力のある人は無責任な発言、自己中心的な行動、場当たり的な判断を避けています。
信頼を守ることで長期的に周囲から支持され、結果的に影響力が高まるからです。
発言には責任を持つ
他人の立場や感情を尊重する
一貫性を意識して行動する
これらを日々意識することで、影響力は自然に高まります。
福岡で多くのリーダーと関わる中で実感するのは、影響力は一朝一夕で得られるものではなく、日常の行動の積み重ねで形成されるということです。
皆さんも、まずは避けるべきNG行動を意識するところから始めるとよいでしょう。